AWP와 BIM이 어떻게 원활한 통합을 통해 수익성과 지속가능한 건설을 이끄는가

건설 산업은 인력 부족, 자재 비용 상승, 분절된 공급망, 지속가능성 압력 등 여러 도전에 직면해 있으며, 프로젝트 전달을 보다 효율적이고 예측 가능하며 수익성 있게 개선할 방법을 지속적으로 모색하고 있습니다. 이러한 맥락에서 Advanced Work Packaging(AWP)과 Building Information Modeling(BIM)은 혁신적인 실천 방법이자 핵심 촉진 요소로 부상하여, 수익성과 지속가능한 건설을 원활한 통합을 통해 실현하는 데 효과적임을 입증하고 있습니다.

AWP와 BIM 이해하기

AWP는 건설 실행을 최적화하기 위한 체계적인 접근 방식입니다. 원래 산업 건설 부문에서 개발되었으나, 상업 및 인프라 프로젝트 전반으로 점차 확산되고 있습니다. 이는 자본 프로젝트를 구축하기 위한 건설 중심의 계획 및 협업 방법론으로, 엔지니어링 개발과 자재 조달 활동을 건설 요구사항에 맞추어 정렬합니다. 이를 통해 현장에서 제약이 없는 작업 환경을 조성합니다. 목표는 엔지니어링에서 생산되는 모든 기술 문서와 조달되는 모든 자재가 각 건설 단계에서 지속적으로 계획되고 추적되어, 항상 사용 가능하도록 보장하는 것입니다.

한편, BIM은 건물의 물리적·기능적 특성을 디지털로 표현하는 방식입니다. 이 3D 기반 모델 프로세스는 여러 분야 간 협업을 강화하고 문제를 조기에 발견할 수 있도록 하는 중앙 집중식 자원 역할을 합니다. 이를 통해 설계 관련 정보에 실시간으로 접근할 수 있으며, 프로젝트 계획, 비용 산정, 효율성 및 생산성 향상, 더 나은 의사결정을 가능하게 합니다.

AWP와 BIM의 시너지

AWP와 BIM은 각각 프로젝트 계획 및 실행을 개선하는 데 있어 업계의 모범 사례로 여겨집니다. 하지만 두 방법론이 결합될 때 그 효과는 더욱 커집니다.

BIM은 프로젝트 범위를 정의하고 설치 작업 패키지(IWP: Installation Work Packages)를 개발하는 데 도움이 되는 데이터 중심의 시각 자료와 중앙 집중된 정보를 제공합니다. AWP는 이러한 구조화된 데이터를 실행 가능한 계획으로 전환하여 엔지니어링, 조달, 건설 활동을 정렬합니다. 그 결과, 프로젝트 전달이 더욱 조율되고 예측 가능해집니다.

이 두 접근 방식이 결합되면 더욱 협력적인 환경이 조성됩니다. 각 방법론이 제공하는 이점이 있지만, AWP와 BIM을 함께 채택할 때 가장 효과적이며 서로를 보완합니다. 팀 간 사일로는 줄어들고 의사소통은 더욱 투명해집니다. 설계자부터 시공자까지 모든 참여자가 동일한 기준과 정보를 기반으로 업무를 수행하게 됩니다.

도입의 실질적 이점

AWP와 BIM을 도입한 프로젝트는 여러 가지 구체적인 방식으로 이점을 얻습니다:

설계 효율성 향상: 팀은 설계를 최적화하고 잠재적 충돌이나 설계 결함을 조기에 식별·해결할 수 있습니다.
강화된 계획 및 일정 관리: 3D 시각 모델은 작업 범위와 일정 이해를 높입니다.
비용 관리: 재작업 감소와 자원 계획 개선으로 프로젝트가 예산 내에서 진행됩니다.
안전성 강화: 제약 조건, 시뮬레이션 및 시각적 계획을 통해 현장 위험을 사전에 파악할 수 있습니다.
빠르고 스마트한 의사결정: 실시간 업데이트와 중앙 집중식 데이터는 프로젝트 팀이 신속하고 정보에 기반한 조정을 가능하게 합니다.

이러한 이점은 이론에만 머무르지 않습니다. 더 짧은 일정, 변경 주문 감소, 향상된 팀 정렬 등 실질적인 프로젝트 성과로 이어지며, 이는 프로젝트의 전반적인 성공에 직접 기여합니다.

데이터를 더 스마트한 의사결정으로 전환하기

통합된 프로젝트 데이터 접근은 팀이 건설 계획을 수립하고 관리하는 방식을 변화시켰습니다. AWP와 BIM을 채택함으로써, 팀은 진행 상황, 자재 가용성, 잠재적 장애 요소를 통합적으로 파악할 수 있어 자재 배송과 현장 준비를 더 쉽게 조율할 수 있습니다. 현장 팀은 설계 불일치나 배송 지연 등 발생 가능한 문제를 조기에 식별할 수 있으며, 프로젝트 관리자는 며칠 후가 아닌 실시간으로 대응할 수 있습니다. 이러한 가시성은 추측을 줄이고 프로젝트를 계획대로 유지하는 데 도움을 줍니다.

불확실성 속에서도 수익성 유지하기

불확실한 시대에는 프로젝트의 회복력과 재무 예측 가능성이 그 어느 때보다 중요합니다. AWP와 BIM은 복잡성을 정면으로 해결하며, 선제적 위험 관리의 기반을 마련합니다.

건설 결과를 사전에 시각화하면 예기치 못한 상황이 줄어듭니다. 실행을 잘 정의된 패키지로 구조화하면 모든 작업이 올바른 순서로, 적절한 자재와 승인과 함께 진행됩니다.

이 접근 방식은 실질적인 효과를 발휘합니다. 프로젝트는 지연이 줄고, 재작업이 감소하며, 현장의 유휴 시간이 줄어들고, 이해관계자 간 조율이 원활해집니다. 작업이 계획대로 진행되므로 비용은 더 예측 가능해지고, 상황 변화에도 팀은 자신 있게 적응할 수 있습니다.

통합을 실현하는 방법

AWP와 BIM을 통합하는 것은 어려워 보일 수 있으며, 설계 데이터와 현장 실행 계획을 일치시키는 것과 같은 도전이 있을 수 있습니다. 그러나 처음부터 다시 시작하거나 기존 시스템을 방해할 필요는 없습니다. 많은 건설 팀은 이미 디지털 모델이나 구조화된 계획 도구를 사용하고 있기 때문에, 핵심은 이를 어떻게 연결할 것인가입니다. 기존 플랫폼을 사용하거나 맞춤형 통합을 개발하는 방식으로, 목표는 정보를 실행 가능한 행동으로 전환하는 것입니다.

팀은 모델 검토를 작업 패키지 개발과 조율하거나, 시각적 도구를 사용해 계획된 설치를 워크스루하는 등 작은 단계부터 시작할 수 있습니다. 혜택이 명확해지면 통합 범위와 정교함은 점차 확대될 수 있습니다.

스마트하고 지속가능한 건설로 가는 길

건설은 본질적으로 복잡한 과정이기 때문에, 더 촉박한 일정, 상승하는 자재 비용 및 인력 부족이라는 압박을 계속해서 받게 될 것입니다. 그러나 AWP와 BIM을 모든 프로젝트 단계에서 채택하는 것과 같은 올바른 전략을 사용하면, 건설이 더욱 예측 가능하고 협업적이며 반응적이지 않게 만들 수 있습니다. 이러한 예측 가능성에 대한 강조는 프로젝트의 미래에 대해 청중에게 확신을 심어줍니다.

이 두 방법을 결합하면 더 나은 계획, 지연 없는 시공, 흔한 실수를 피하는 실질적 해결책을 제공합니다. 모든 사람이 적시에 올바른 정보를 갖게 되면, 문제는 비용이 커지기 전에 조기에 발견될 수 있습니다.

궁극적으로 중요한 것은 적은 자원으로 더 많은 성과를 내는 것입니다. 예기치 못한 상황이 적고, 비용이 더욱 안정적이며, 미래를 대비할 수 있는 효율적인 프로젝트 전달 프로세스가 만들어집니다.

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저자에 관하여

Mateja Matko는 Hexagon의 Asset Lifecycle Intelligence 부문에서 시니어 산업 컨설턴트로 근무하며, 정보기술, 엔지니어링 소프트웨어 및 디지털 전환 분야에서 10년 이상의 경험을 보유하고 있습니다. 그녀는 University of Ljubljana에서 건축공학 학위를 취득했으며, 설계, 고객 성공 관리, 비즈니스 개발 및 소프트웨어 구현 등 다양한 경험을 쌓았습니다. 현재 역할에서 Mateja는 EMIA 지역의 고객에게 BIM, 프로젝트 관리, 위험 기반 접근 방식 등의 분야에서 자문을 제공하며, 고객이 프로세스를 디지털화하고 투명성과 프로젝트 예측 가능성을 향상하도록 지원합니다.