비용 관리
서로 다른 규모와 형태의 수 천개의 프로젝트들을
단일 솔루션으로 지속적으로 관리하고
통제합니다.
진행 상황 및 성과 관리
프로젝트에 대한 완전한 가시성으로 투명성과 관리 책임을 높이고,
성과 추세를 파악해 교정 조치를 더 쉽게 취할 수
있도록 돕습니다.
예산 수립 및 예측
기본 제공되는 지표와 강력한 예측 기능으로 정확하게 예산을 생성하고
예산 초과를 피할 수 있습니다. 더 나은 예측을 통해 예산 초과를
피하고 미래 지향적인 의사 결정을 자신 있게 내릴 수 있습니다.
리스크, 이슈, 변화 관리
단순하지만 강력한 리스크 측정 방법으로 프로젝트 리스크를 파악하고
완화할 수 있습니다. 강력한 변화 관리 기능으로 변화하는 규제를
준수할 수 있습니다.
EPP 소프트웨어로 개선한 주요 프로세스들
포트폴리오 계획 및 통제
비즈니스 목표를 충족하기 위해 프로젝트의 우선 순위를 설정하고 적절히
조합합니다. 간소화된 프로젝트 포트폴리오 관리로 포트폴리오 성과에 대한 보고를
쉽게 할 수 있습니다.
리소스 계획 및 관리
전체 포트폴리오에 걸쳐 수요와 리소스 용량을 비교하여, 가용 가능한 리소스를
비즈니스 포트폴리오와 성장에 가장 큰 가치를 창출할 수 있는 프로젝트에
할당합니다.
자본 예산 수립 및 계획
장기 및 단기 자본 예산과 계획을 관리합니다. 투자 관련 의사 결정에 대한 더 큰
관리 책임과 측정 가능성을 확보합니다. 이해관계자들과 계획을 소통합니다. 거시
환경 변화로 자본 지출의 방향 전환이 필요할 때 가시성을 높이고 마찰을 줄입니다.
엔터프라이즈 프로젝트 성과 소프트웨어 소개
그럼 최고의 성과를 달성하기 위해 어떻게 이 모든 요소를 통합할까요? 이는 서로 다른 규모와 형태로 동시에 진행 중인 수천 개의 프로젝트들을 더 잘 관리하기 위해 귀사의 비즈니스를
디지털 전환하는 것을 의미합니다
그 답은 엔터프라이즈 프로젝트 성과 전략을 수립하는 것입니다. 엔터프라이즈 프로젝트 성과(EPP)는 모든 프로젝트와 리소스가 비즈니스 목표에 어떻게 기여하는 지를 고려해 높은 자본
효율성을 유지하려는 개념입니다. 이를 위해서는 계획적 프로젝트 실행과 비즈니스 전략을 연계해야 합니다.
엔터프라이즈 프로젝트 성과 소프트웨어로 전력 및 유틸리티 기업, EPC, 설비 제조 기업들 모두가 프로젝트 포트폴리오 관리, 프로젝트 관리, 프로젝트 관리 소프트웨어를 하나의
플랫폼으로 통합해 이 목표를 성취할 수 있습니다. 주요 재무 및 기타 프로젝트 데이터 소스와 쉽게 통합 연계할 수 있는 EPP 소프트웨어는 기업에 무엇이 비즈니스 성공 요인인지에 대한
폭넓은 시각을 제공하고, 전체 프로젝트와 포트폴리오 수명 주기에 걸쳐 프로세스들을 통합합니다.
모든 프로젝트에 대한 통합된 가시성을 제공하기 때문에 이해관계자들은 신속하고 분명하게 그들의 자본 프로젝트의 전체 수명 주기 전반에 걸쳐 성과를 평가하고 개선 기회를 파악할
수 있습니다.
