디지털 전환 전략을 에너지
전환과 연계하기
전력 산업 기업들은 에너지 전환을 가속하기 위해서 디지털 전환을
동시에 가속해야 한다는 것을 인식하고 있습니다. 다행스러운 소식은
전력 산업이 디지털 전환에서 뒤처져 있지 않다는 것입니다. 맥킨지와
하버드비즈니스리뷰는 22개 산업에 걸친 디지털 성숙도를 분석한 결과, 에너지
및 유틸리티 분야가 9개 중 7개 요인에서 평균 디지털화 비율을 상회하고
있음을 확인했습니다. - 평균 점수 3.025에 대비 디지털화 점수 3.5를 획득함
하지만 힘든 소식도 있는데 디지털 전환이라는 도전 과제가 계속 변화하고
있다는 점입니다. 딜로이트 디지털의 2024년 연구에 따르면 IT 리더들의
87%가 디지털 전환의 성격이 인공지능의 등장으로 인해 변화하고 있다고
생각하고 있으며, 95%는 인공지능 도입을 방해하는 통합 문제를 겪고 있다고
보고했습니다.
전체적으로 리더들의 98%가 디지털 전환에 관한 도전 과제에 직면하고 있다고
보고했는데, 이 도전 과제들의 주요 원인으로는 데이터 사일로의 지속 (81%),
긴밀하게 결합되고 의존도가 높은 시스템의 취약성(72%)을 꼽았습니다.
이러한 도전 과제에 맞서 최고 경영진들은 디지털 우선순위에 대해 통제력을
강화하고 디지털 전환의 성공을 위한 조건을 정할 필요가 있습니다.
8
산업별 디지털 전환과 기술 도입, 2024년, 왓픽스
9
2024년 연결성 벤치마크 보고서, 딜로이트 디지털
기업들은 직원 개개인이 모든 업무 활동에서 더 높은
수준의 디지털 기술을 적용하길 점점 더 요구하고
있습니다. 이는 조직 차원에서 혁신을 창출하고 효율성을
확보하는 유일한 방법입니다. 경영진에게는 경쟁
우위를 유지하는 데 필요한 전반적인 비즈니스 전환을
염두에 두고 디지털 우선순위를 파악하는 것이 첫 번째
단계입니다."
- 하버드비즈니스리뷰 (Harvard Business Review)
