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디지털 트윈 산업 보고서
75%의
디지털 트윈에 익숙한
응답자들은 디지털 트윈이
기업에 매우 큰 가치를
창출할 것으로 생각하고
있습니다.
왜 그렇게 생각할까요? 문제 해결과 협업
개선이라는 성과는 매우 가치 있는 반면, 그 투자
이익률을 정의하는 것은 쉽지 않습니다. 기업이
실제 현업에서 확인하기 전까지는 그 성과를 낮게
평가할 수 있기 때문입니다.
일부에서 디지털 전환 시도에 대해 전반적인
경계심을 가질 만합니다. 새로운 기술을 둘러싼
과대 포장으로 인한 실망감도 충분히 이해할
만하고, 신기술이 기적의 솔루션으로 홍보되
다가 결국 실망만 안겨주면서 기업이 점점
환멸을 느끼게 됩니다.
사실 복잡한 주제입니다만, 비즈니스에 따라
이에 대한 태도와 답변이 달라질 것이라는
데에는 의심의 여지가 없습니다.
실패라는 높은 리스크, 변화에 대한 두려움,
시급성 부족 등은 모두 경영 컨설팅 기업과 산업
에서 종종 언급되는 이유입니다. 이유가 어떻든,
값비싼 실패라는 배경 속에서 기업들이 신기
술에 경계심을 갖는 것은 놀랄만한 일이 아닙니다.
글로벌 건축, 엔지니어링, 설계 회사인 HOK 의
디자인 테크놀로지 디렉터인 마크 시치는
"기술이 다소 과대 포장될 때, 바로 비판으로
이어집니다. 왜냐하면 그 기술이 어떤 성과를
창출할 수 있는지에 대한 의견이 다양하기
때문입니다."라고 말합니다.
마크 시치가 속한 산업에서, 기업들은 점점
경계심을 높이고 있습니다. 왜냐하면, 넘치는
약속에 비해 실제 성과를 창출하지 못한 다양한
솔루션의 실패를 목격했기 때문입니다.
다양한 문제 해결에 대한 치료제로 기술을
홍보하는 것보다는, 실제 성과 사례를 더
광범위하게 보여주는 것이 중요하다고 마크
시치는 믿습니다.
"디지털 트윈은 구축 시작 시점부터 점진적으로
진행되기 때문에 더욱 전략적으로 접근해야
합니다.
디지털 트윈은 구축 시작 시점부터
점진적으로 진행되기 때문에 더욱
전략적으로 접근해야 합니다."
마크 시치 (Mark Cichy)
HOK 디자인 테크놀로지 디렉터
