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EPC 프로젝트 준공 및 인수인계 프로세스의 디지털화

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7 EPC 준공 디지털화 | 백서 운영 준비성을 위한 데이터 핸드오버 메트릭스 AIM = 자산 정보 관리 전사적 노력 (레벨 1) 조직화 (레벨 2) 통제 (레벨 3) 최적화 (레벨 4) 성공사례 (레벨 5) 관리 접근 방식 EPC 또는 공급업체가 전달하는 데이터/ 콘텐츠에 대한 간접적 접근 운영팀(O, M & R)이 업무 인수인계 필수 요청 사항에 관여 모든 AIM 데이터/ 콘텐츠에 대한 체계적이고 감사 가능한 형식으로 캡쳐 요구 프로세스를 개선하고 위험 및 노출을 완화하는KPI 추적 "총 소유 비용"과 "비신뢰성 비용"을 이해 요구 사항 재사용 계획 작업 프로세스 AIM 방법론이 거의 또는 전혀 마련되어 있지 않고, 성숙한 업무 프로세스가 부족 프로젝트 및 운영에서 사용하기 위한 AIM 정보 수집 및 카탈로그화 변경 관리(MoC) 및 감사 추적을 포함한 AIM 전략 수립 프로세스 개선 및 비용 절감을 위한 적극적인 KPI 추적 의사 결정 프로세스에 사용하는 엔지니어링 및 운영 콘텐츠 결합 기술 정의된 결과물 없음, 고객사가 EPC 에 일임하거나, 공급업체가 직접 인수인계 수행 데이터/콘텐츠 인수인계 사양으로 AIM 요구 사항을 정의 AIM 및 데이터 중심 디자인 도구로 콘텐츠 관리 및 유지 관리 운영 시스템 로딩에 재사용되는 데이터 변화 관리로 시스템을 최신 업데이트로 유지 AIM에 초점을 맞춘 엔지니어링 및 운영 콘텐츠 최신 업데이트된 운영 시스템 데이터 및 문서 종이로 된 문서/CAD 결과물 (덤프트럭 방식/ WOB 방식) 양식, 형식 등을 포함하여 프로젝트 실행을 위해 정의된 데이터 중심 도구 규제 감사 추적이 가능한 QA/QC, MoC, PSM을 갖춘 AIM 시스템 구축 엔지니어링 및 운영의 의사결정을 지원하는 데 필요한 데이터/콘텐츠 문서보다 데이터 흐름이 더 중요해짐 기술 지원 지원 팀이 거의 또는 전혀 없음. 사용자는 생존 지식을 활용 I.M. 팀은 프로젝트 데이터/콘텐츠를 캡처하여 AIM 전략을 지원 중앙 정보 관리 팀이 AIM 데이터/콘텐츠를 관리 MoC 구축 KPI 및 입증 가능한 감사 추적 지원팀이 모든 운영 시스템과 데이터를 공유 모든 사업부에서 개발된 모범 사례를 전문 센터에서 공유 조직 문화 최신 기술을 활용하지 않고 오래된 업무 프로세스를 고수 최신 기술을 수용하면서도 여전히 문서 중심적인 사고방식 유지 추가 업무 프로세스를 위한 AIM 데이터/ 콘텐츠 활용 KPI를 활용하여 AIM 데이터/콘텐츠 캡처 대상 및 시기 개선 조직 문화에 녹아든 AIM 필수 불가결항 AIM 콘텐츠

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