6 EPC 준공 디지털화 | 백서
시스템 준공 매트릭스
SC = 시스템 준공
전사적 노력
(레벨 1)
조직화
(레벨 2)
통제
(레벨 3)
최적화
(레벨 4)
성공사례
(레벨 5)
관리 접근 방식
기계적 준공 검사에
대한 간접적 접근
EPC가 가장 잘 아는
방식
체크리스트 내용
설정에 프로젝트 및
운영팀(O, M & R) 참여
3D 모델/대시보드로
상태 추적
준공 진행률 최적화를
위해 4D 정보를
사용하기 위한
요구 사항
지속 가능한 방식으로
프로세스를 개선하고
전체 일정을 단축하기
위한 KPI 추적
프로젝트 담당자가
해당 시설의
운영팀으로 전환
첫날부터 AIM
콘텐츠 사용
작업 프로세스
S.C. 방법론이
거의 또는 전혀
적용되지 않음
EPC에 전적으로 일임
고객사가 검수
문서를 정의
시운전을 위한 데이터
및 문서 재사용
검수 문서 및 작업
패키지 자동 생성
P6의 적극적 사용
모바일 사용으로
전체 업무
프로세스를 최적화
엔지니어링 및 운영
콘텐츠를 결합해 의사
결정 프로세스에 사용
기술
정의된 결과물 없음.
고객사가 EPC에
위임하여 Mechanical
Completions 서류
제공
데이터 중심 설계
도구는 S.C.를
지원하는 데이터
및 작업 패키지를
정의하는 데 사용
진행 상태 시각화에
사용되는 3D 모델
및 P&ID
시퀀싱 최적화를
위한 P6 통합
모바일로 S.C. 지원
정보에 대한 액세스
AIM 기반 S.C.에
초점을 맞춘
엔지니어링
및 운영 콘텐츠
데이터 및 문서
종이 문서로 된 결과물
(덤프트럭 방식/
WOB 방식)
종이 문서로 된
Mechanical
Completions 서류
모든 S.C. 문서를 전자
문서로 캡처하는 요건
모든 정보는 AIM
시스템에 저장되며
첫 번째 Mechanical
Completion 이벤트
3개월 전부터 이용 가능
"브리프케이스"를
사용하여 지원 정보
정리
모바일을 통해 모든
문서 제공
문서보다 데이터
흐름이 더 중요해짐
기술 지원
지원 팀이 거의 없거나
전혀 없음
EPC에 전적으로 일임
프로젝트 I.M. 팀이
프로젝트 데이터/
콘텐츠를 캡처하여
시스템 준공을 지원
중앙 정보 관리 팀이
S.C.의 데이터/콘텐츠를
관리
KPI를 적극적으로
추적해 프로세스를
개선하고 전체
일정을 단축
S.C. 업무 프로세스를
조직 문화에 내재화
필수불가결한
시스템 준공
조직 문화
최신 기술을 활용하지
않고 오래된 업무
프로세스를 고수
최신 기술을
수용하면서도 여전히
종이 문서 중심적인
사고방식 유지
추가 업무 프로세스를
위한 AIM 데이터/
콘텐츠 활용
KPI활용으로 AIM
데이터/콘텐츠 캡처
대상 및 시기를 개선
조직 문화에
녹아 든 AIM
필수 불가결한 AIM
콘텐츠
