Issue link: https://ko.ali.hexagon.com/i/1529037
5 설비관리시스템(EAM)에서 고려해야할 4가지 핵심사항 | 백서 3. 설비 고장 리스크의 허용 오차 리스크가 없는 비즈니스는 없습니다. 리스크를 전부 완화시키려고 시도하는 일부 조직이 있는 반면, 대부분은 리스크 없이는 비즈 니스를 수행할 수 없다는 사실을 알고 있습니다. 조직은 자산 고장의 결과에 대한 허용 오차를 정의해야 그에 따라 투자할 수 있습 니다. 설비 고장은 다음을 포함하여 기업에 광범위한 결과를 초래할 수 있습니다: • 안전 설비가 타거나 폭발하거나 부수어질 수 있는가? • 물리적 이슈 소음, 진동 또는 냄새로 인해 설비가 이슈를 야기할 수 있는가? 다운타임 및 서비스 중단의 영향을 미치는가? • 재정적인 부분 설비가 사후/ 정비 또는 지연된 유지보수로 인해 증가된 비용의 영향을 받는가? 재판매 가치에 영향을 미칠 수 있는가? 비효율적으로 작동할 수 있는가? 조직이 규모의 경제(economies of scale)를 활용할 기회를 놓칠 수 있는가? • 법적 규제 리스크에는 규정 불이행으로 인한 잠재적 벌금 및 처벌, 잠재적 사고 및 부상, 완화 실패로 인한 보험 자기 부담금 증가, 주의 의무 불이행, 소송 등으로 인해 위태로워진 보증 등이 포함될 수 있습니다. AIP 솔루션은 수용 가능한 리스크 범위와 이러한 리스크를 최소화하기 위해 취할 수 있는 수정 조치를 분류하는 ISO 35000 표준 을 운영함으로써 설비 장애의 결과를 평가하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 AIP 솔루션은 아무도 예측할 수 없는 블랙 스완 이벤트도 설명해야 합니다. 예를 들어, 많이 이들이 2008년 글로벌 금융 위기 를 블랙 스완 이벤트로 특징지었습니다. 블랙 스완 이벤트를 설명하는 AIP 솔루션은 조직이 비즈니스에 발생할 수 있는 최악의 결 과를 예측하고 이에 어떻게 대처할지 계획하게 합니다. 4. 필요한 서비스 수준 서비스 수준은 조직이 설비 자산을 사용하여 고객 및 기타 이해 관계자에게 전달하려는 사회적, 정치적, 환경적 또는 경제적 결과를 반영하는 매개변수 또는 매개변수의 조합으로 정의할 수 있습니다. 예를 들어, 전기 회사가 매일 임의의 시간 동안 전력을 공급하거나 연중무휴 24시간 동안 안정적인 전력 공급을 약속한다고 할 경우, 운송 회사는 기차가 95% 시간 동안 운행될 거라고 말할 수 있습니다. 서비스 목표를 식별하고 나면, 조직은 자산을 활용하여 원하는 결과를 어떻게 달성할지에 대한 전략, 그리고 이러한 전략을 실현하기 위한 목표 및 이러한 목표를 향한 진행 상황을 측정하기 위한 일련의 KPI를 정의할 수 있습니다. ISO 55000 표준은 적절한 리스크 수준에서 총 소유 비용을 최적화하여 합의된 서비스 수준에서 설비를 관리 및 운영하는 방법을 명시합니다. AIP 솔루션은 조직이 조직의 정책, 전략 및 목표를 운영하여 ISO 55000 표준을 구현하고 이를 KPI와 연계한 다음 서비스 수준 요건에 연결할 수 있도록 해야 합니다. AIP 솔루션은 조직이 이 방법론을 활용하여 중요도를 정의하고 점수를 매기고 이를 운용하여 모든 자산 유형에 대한 중요도 점수를 빠르고 쉽게 매길 수 있게 해줄 것입니다. 설비의 중요성은 비즈니스 목표가 변경됨에 따라 달라질 수 있다는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 대개 항공사의 가장 중요한 목표는 최대한 많은 비행기를 공중에 띄워 수익을 극대화하는 것입니다. 하지만 훨씬 적은 수의 비행기가 비행하는 코로나19 팬데믹 동안에는사용 부족으로 인해 이륙하지 못한 비행기의 성능이 저하되는 것을 방지하는 것이 우선시 되도록 비행기의 유지보수 전략이 변경될 수 있습니다.