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기업의 능력에 있어서 일관성 있고 체계적인 보고서 메커니즘은
성과 추적과 의미 있는 성과를 정의하기 위해 매우 중요하다. 우리는
성과의 책임은 어디에 있고, 이런 책임이 개별 성과 지표에 영향을
미칠 것으로 예측되는지, 현재 시장의 보고서 메커니즘이 얼마나
효과적인지를 이해하고 싶었다.
탈탄소화 공약을 이행하기 위한 노력으로 직원 성과지표가 변화될
것이라는 기대가 높다. 기업 경영진이 공약의 이행에 대한 책임지는
경우가 많기 때문에, 성과 관리의 변화가 기업의 최고위층에서
목격되는 것은 당연하다.
탈탄소화 공약을 실행시키기 위한 기업의 능력은 기업의 역량과
문화에 집중된다. 우리는 신뢰 지수를 바탕으로 인재, 기술,
파트너십을 조사하여, 기업이 공약의 이행을 위한 현재와 미래의
능력을 얼마나 신뢰하는지에 대한 이해를 높일 수 있었다. 또한 기업
전체의 정서를 이해하고, 기업의 문화가 기업의 신뢰도에 미치는
영향에 대해서도 이해하기를 기대했다.
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INSIGHT SIX
운영의 효율성
52%
52%는 공약 실현을 전사적인 전환에 대한
원동력이 되도록 하였으며, 이를 문화적
공약으로 확립했다고 답했다.
48%
48%는 자신들의 공약 준수를 보장하기 위해
필요한 조치를 취하거나, 무엇이 필요한지
확실해질 때까지 기다릴 생각이라고 답했다.
녹색 경제로의 전환은 호주의 산불, 홍수, 코로나19의 세 가지 비극 이후 가속화되었다. 그 결과, 우리는 재생 에너지,
친환경 철강, 친환경 건물과 건축, 재생가능한 운송 분야에서의 호황을 볼 수 있었다. 여기에 이른바 '햇빛을 수출한다'는
그린 수소의 잠재력이 더해졌다. 호주 수출업자들은 호주를 다시 푸르게 만들기 위해서 노력 중이다."
팀 하코트(Tim Harcourt)
<공항 이코노미스트(Airport Economist)>의 저자, 시드니 공과대학교(University of Technology Sydney, UTS)의 공공정책 및 거버넌스 연구소(Institute for Public Policy and Governance,
IPPG) 산업 교수 겸 수석 이코노미스트
