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비즈니스 가치 및 지속 가능성을 위한 성과 기반 자산 관리 베스트 사례

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3 전통에서 진정한 자산 지속가능성으로 일부 조직은 기존의 자산 관리 관행에 이미 지속 가능성에 대한 사고가 내장되어 있다고 믿을 수 있다. 그러나 장비가 고장 났을 때만 수리되는 대응적인 접근법은 지속적인 자산 상태 평가를 무시하는 퇴행적 접근법이다. 새로운 차원의 자산 관리는 일상적인 유지보수와 예기치 않은 중단 모두에서 조직의 최대 자본 투자를 보호하는 규정된 유지보수 구조와 시스템의 기반을 생성한다. APM은 각 자산의 상태를 실시간으로 추적한다. 예측 모델링은 자산 상태에 대한 경고를 생성하여 위험 또는 악화에 관한 경고를 실시간으로 및 발생 전에 제공한다. APM은 기본적으로 개별 자산의 전체 수명을 추적하는 동시에 금융 및 기타 비즈니스에 있어서 중요한 시스템에 걸쳐 연결된 네트워크에서 캡처한 방대한 양의 정보를 자본화하고 합성한다. APM은 다음을 통하여 성숙한 유지관리와 자산 지속가능성 문화를 생성한다. • 예측 및 리스크 모델링 • 권위적인 유지관리에 관한 자동화된 워크플로우 • 시간의 흐름에 따른 다량의 자산 데이터의 포착, 통합, 분석 • 변화되는 조건 하에서 성과 실패 분석 및 모델링 • 인벤토리에 어떤 구성요소가 남아야 하고, 어떤 요소가 필요하지않는지를 확인하는 능력 액센츄어(Accenture)는 2021년 연구 지속 가능성의 약속의 이행(Delivering on the promise of sustainability)1에서 지속 가능한 개발 목표(SDG, Sustainable Development Goals)를 비즈니스 관행에 통합하기 위한 실용적인 프레임워크를 경영진에 대한 명확한 책임과 함께 설명하였다. 본 보고서는 이런 점에서 "환경, 사회 및 지배구조 성과가 높은 기업이 경쟁사를 능가하고, 영업이익률 3.7배, 주주이익률 2.6 배를 달성했다"는 훌륭한 이유를 지적하였다.

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