HEXAGON ECOSYS의 TOTAL ECONOMIC IMPACT™(TEI)
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이익 분석
자본적 지출 전환
근거와 데이터. EcoSys는 인터뷰 대상 기업에 더
많은 ROI를 제공할 프로젝트를 평가할 수 있는
권한을 부여했습니다. EcoSys는 한 곳에서 모든
포트폴리오에 걸쳐 모든 프로젝트에 대한 가시성을
제공하여 인터뷰 대상 기업이 전략적 초점과 일치하는
프로젝트에 자본적 지출을 전환할 수 있도록
했습니다. 더욱 적합하고 비용이 절감되며 수익
창출이 최적화된 프로젝트로 전환합니다.
• 인터뷰 대상 기업은 EcoSys 이전에는 항상
최고의 프로젝트를 선택하지는 않았습니다. 모든
포트폴리오에 걸친 전체 프로젝트에 대한
파노라마 뷰가 없었고 프로젝트의 전략적
적합성을 종합적이고 체계적으로 평가하는
기능이 없었습니다.
• 이는 모든 프로젝트 및 포트폴리오에 대한
가시성을 제공하는 EcoSys의 구현 이후
바뀌었습니다. EcoSys는 인터뷰 대상 기업이
재무적 및 비재무적 지표를 모두 사용하여 어떤
프로젝트가 전략적으로 적합하고 비즈니스
목표를 충족하는지 파악하기 위해 일관된
방식으로 프로젝트의 이익을 추적 가능하게
하였습니다.
• 특히 인터뷰 대상 기업은 전략적 목표를 대상
프로젝트와 일치시키는 점수 시스템을
배포했습니다. EcoSys는 각 프로젝트를
분석하여 기업의 전략과 얼마나 잘 일치하는지
점수를 배정했습니다.
• 이를 통해 EcoSys가 각 프로젝트에 점수를
배정할 때 비용 절감 및 안전성과 같은 다양한
목표를 고려할 수 있었습니다. 제조 회사의
프로젝트 비용 초과분 절감
참조 기준 출처 1년 차 2년 차 3년 차
A1 활성 프로젝트 가상의 기업 2,500 2,500 2,500
A2 프로젝트당 평균 연간 자본적 지출 가상의 기업 $1,000,000 $1,000,000 $1,000,000
A3 연간 자본적 지출 예산 A1*A2 $2,500,000,000 $2,500,000,000 $2,500,000,000
A4 EcoSys의 단계적 배포 인터뷰 25% 50% 100%
A5 EcoSys로 관리되는 활성 프로젝트 A1*A4 625 1,250 2,500
A6 비용 초과분 프로젝트(%) 가정 25% 25% 25%
A7 EcoSys 이전 비용 초과분 프로젝트 A5*A6 156.3 312.5 625.0
A8 평균 비용 초과분(%) 가정 5% 5% 5%
A9 EcoSys 이전 비용 초과분 A2*A7*A8 $7,812,500 $15,625,000 $31,250,000
A10 EcoSys로 인한 초과 지출 감소 인터뷰 20% 20% 20%
At 프로젝트 비용 초과분 절감 A9*A10 $1,562,500 $3,125,000 $6,250,000
리스크 조정 ↓15%
Atr 프로젝트 비용 초과분 절감(리스크 조정 후) $1,328,125 $2,656,250 $5,312,500
3년 총액: $9,296,875 3년 현재 가치: $7,393,994
