해당 기업은 휴스턴에 본사를 둔 에너지 업계 선도적인 엔지니어링 및 건설 솔루션 제공업체로,
50여 개국에서 수만 명의 직원을 두고 석유와 가스를 운송하고 오늘날 전 세계가 필요로 하는
제품으로 전환하는 전체 건설 수명 주기를 포괄하고 있습니다.
이 기업은 프로젝트 실행을 개선하고 건설 프로젝트에 대한 신뢰와 자신감을 높일 수 있는
새로운 방법을 모색하고 있었습니다.
프로젝트 요약
지속적인 개선(CI)을 통해 운영 우수성(OpEx)을 향한 EPC의 디지털화 전환(DX) 여정의
일환으로, 프로젝트 실행을 강화하기 위한 혁신적인 방법을 전략적으로 추구합니다.
이 기업은 프로젝트 후 검토 및 평가를 통해 인력, 시간, 정보, 자본 등 귀중한 리소스를
최적화하기 위해 몇 가지 주요 개선 영역을 평가했습니다.
전 세계에 지사, 팀, 프로젝트를 보유한 수많은 다국적 EPC기업들은 프로젝트 사후 검토 과정을
통해 EPC 프로젝트 과제의 개선 필요성을 확인하게 됩니다. 즉, 팀 협업과 생산성을 저해하는
일관성 없는 작업 프로세스입니다. 또는, 데스크톱의 엑셀 파일에 있는 조달용 전기 자재와
같이 연결이 끊긴 애플리케이션에 입력된 정보가 업로드되지 않아 사용되지 못하는 고립된
정보도 있습니다. 여러 입력 지점으로 인해 중복된 데이터가 기록되거나, 이해관계자의 프로젝트
가시성이 부족하거나, 보고 방법이 잘못된 경우도 있습니다.
이러한 유형의 일반적인 프로젝트 어려움은 자재 비용 낭비, 추가 재작업 시간, 프로젝트 팀의
자신감과 신뢰에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
주요 정보
산업: 에너지
본사: 미국 텍사스, 휴스턴
사용 제품:
• Intergraph Smart® Electrical
• Intergraph Smart 3D
주요 이점:
• 필요한 조달 자재를 빠르고
정확하게 파악하여 더 나은
의사 결정을 내리고 혼선과
낭비 제거
• 직원과 계약업체가 프로젝트
세부 정보를 명확하게 파악할
수 있어 팀 간 협업 개선 및
효율성 향상
• 일관된 작업 프로세스와 양질의
데이터를 통해 결과물과 신뢰할
수 있는 보고서 제공
성공 사례
헥사곤과 함께 프로젝트 실행을 개선하고,
건설 프로젝트에 대한 자신감과 신뢰성 향상
