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디지털 스레드 리포트

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19 The Disruptor Thought Leadership Industry Report "밤낮에 관계없이 언제라도 최신 업데이트된 데이터를 확보할 수 있게 되는 것이 바로 우리가 목표하는 것이며, 정확히 우리가 나아가려는 방향입니다." 댄 에버레스트(Dan Everest) 그레이터 앵글리아(Greater Anglia), 차량 정보 시스템 관리자 경영진 관점: 디지털 스레드 이해하기 다논(Danone)의 빌랄 알라니(Bilal Alani) 는 성숙한 조직은 스마트 제조 운영의 향상된 가시성을 위해 디지털 스레드를 가져야 한다고 말하지만, 다른 조직이 직면할 수 있는 과제를 이해한다고 덧붙입니다. 그는 디지털 백본 [ 디지털 스레드가 의존하는 기반 기술]이 때때로 " 기업 입장에서는 잘 이해되지 않는 기반"이 될 수 있다고 말합니다. 이어 그는 이렇게 말합니다: "비즈니스 C-레벨의 기대는 필요할 때 실시간 데이터를 가지는 것이지만, 이러한 데이터를 정제하고 조화시키며 새로운 디지털 역량으로 전환하기 위해서는 그것을 유지·관리할 인력과 투자가 필요하다는 사실을 인식하지 못하는 경우가 많습니다." 댄 에베레스트(Dan Everest)는 그레이터 앵글리아(Greater Anglia)가 지금 운영 전반의 데이터를 연결하기 위한 기초를 마련하고 있다고 말합니다. "우리는 EAM 엔지니어링 데이터부터 수익, 고객 경험까지 모든 데이터를 하나로 통합하는 중앙 데이터 저장소를 구축하고 있습니다. 이로 인해 통합된 인텔리전스를 제공할 수 있게 될 것입니다. 예를 들어, 단순히 지연이나 수익 손실, 고객 감정 등만 파악하는 것이 아니라, 우리 조직의 전체 모습을 실시간으로 볼 수 있게 될 것입니다. 밤낮에 관계없이 언제라도 최신 업데이트된 데이터를 확보할 수 있게 되는 것이 바로 우리가 목표하는 것이며, 정확히 우리가 나아가려는 방향입니다." 다른 조직들도 중앙 데이터 저장소를 구축하는 것이 디지털 스레드를 구축하는 데 중요한 기초라는 것을 발견했습니다. 한 글로벌 엔지니어링 기업의 엔지니어링 책임자는 다음과 같이 말합니다. "우리는 프로젝트 데이터용 중앙 저장소를 확보할 필요가 있다는 아이디어를 발전시켰습니다. 지난 20~30년간 다양한 데이터베이스를 사용해왔지만, 각 분야의 데이터를 한 곳에 모아 상호 비교하고, 향후 작업의 기반으로 활용할 수 있는 중앙 저장소는 실제로 없었습니다. "이는 우리가 지금까지 해 온 전략적 디지털 프로젝트 중 실제로 가장 큰 규모 중 하나입니다. 왜냐하면 그것은 우리의 실행 과정을 변화시켜야 했기 때문입니다. 우리는 더 이상 인수인계를 문서에 의존하지 않고, 대신에 우리 공장의 디지털 표현(digital representation)을 유지하게 된 것입니다."

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