경쟁 우위: 데이터 연결성
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디지털 도구 수를 늘린 조직에서는
사이버보안에 대한 영향도 크게 나타나는
것으로 보입니다. 1년 전보다 더 많은 도구를
보유한 기업의 66%는 사이버보안 우려를
과제로 인식하고 있으며, 이는 도구를 추가하지
않은 기업의 53%와 비교됩니다.
다양한 공급업체와 도구가 혼재할 경우,
사이버보안은 더욱 복잡해질 수 있습니다.
헥사곤 포트폴리오 전략 및 지원 담당 부사장인
닉 카피(Nick Cappi)는 다음과 같이 말합니다.
"사이버보안 과제에 대해 우리가 가장 자주
듣는 말은 '자산 가시성을 확보하고 싶다'
사이버 보안
문제의 영향
"각 공장마다 많은 디지털 구성요소와
도구를 갖고 있기 때문에, 사이버보안은
매우 복잡합니다. 하지만 우리는 이를
컴플라이언스를 통해 통제합니다…"
빌랄 알라니 (Bilal Alani)
다논(Danone), R&D 부문 CIO 겸 IT 데이터 그룹 총괄 책임자
는 것입니다. 기업들은 자신의 환경에서 어떤
시스템이 작동 중인지 알고 싶어 하지만, 이건
겉보기에 쉬워 보여도 실제로는 매우 복잡한
문제입니다. 공급업체도 많고, 다양한 기술이
존재하며, 공통된 프로토콜도 없는 경우가 많기
때문입니다.
그래서 시스템에 대한 가시성을 확보하는 것이
가장 반복적으로 언급되는 주제입니다."
다논(Danone)의 빌랄 알라니(Bilal Alani)는
다양한 디지털 도구 환경에서 위험을 줄이기
위한 전략이 중요하다고 말합니다. "각 공장마다
많은 디지털 구성요소와 도구를 갖고 있기
때문에, 사이버보안은 매우 복잡합니다. 하지만
우리는 이를 컴플라이언스를 통해 통제합니다.
즉, 각 공장이 반드시 준수해야 하는 사이버보안
기준을 설정하는 방식입니다."
비즈니스는 새로운 기술 도구가 조직에 의해
승인되는 방식에 대해 실용적인 접근 방식을
취하며, 유연성을 허용하지만 특정 매개변수
내에서만 허용합니다. "예를 들어, 공장이
MES(Manufacturing Execution System:
제조 실행 시스템)를 변경하려고 할 때, 시점이
적절하고 가치를 제공한다면 이를 온디맨드로
수행할 수 있습니다. 그러나 이는 다른
공급업체나 솔루션이 아닌 승인된 핵심 시스템을
사용하는 경우에만 가능합니다."
"수요 계획과 같은 다른 측면에 대해서는,
이는 컨트롤 타워 방식의 탑다운(top-down)
결정입니다. 공장에서 어떤 [시스템이나 도구]를
사용할지 결정할 수 있는 사안이 아닙니다."
경영진 관점:
너무 많은 도구들?
