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유지보수 전략의 진화: 유지보수 성숙도 5단계
예기치 않은 생산중단을 효과적으로 관리하기 위한 EAM 솔루션의 도입은 자산 관리
전략의 성숙도를 이해로부터 시작됩니다 . 유지보수 성숙도의 5단계:
1. 사후 정비
사후 정비: 고장이 발생힌 후에야 이를 수리하는 단계입니다. 여전히 일부 기업에서
관행으로 자리잡고 있지만, 과도한 생산중단으로 인한 비용 증가, 재고 회전율 감소,
그리고 안전 위험으로 이어질 수 있어 장기적으로 지속 가능한 설비관리 전략은
아닙니다.
2. 정기 정비
설비제작사의 권고에 따라 주기적으로 정비를 실시하여 실제환경과 다른 데이터에
의존하는 정비전략으로 단순히 사후 대응에 그치는 것보다는 나은 접근법이지만,
여전히 근시안적이며 전체적인 상황과 중요한 인사이트를 고려하지 않는
접근방식입니다.
3. 상태 정비
이 단계에서는 부품뿐만 아니라 개별 설비의 수명 주기를 더욱 정밀하게 분석합니다.
고유 자산의 유지보수를 통해 얻는 재무적 이익과 같은 세부 정보를 바탕으로 투자
대비 수익(ROI)을 분석하고 보고할 수 있습니다. 또한 정기 점검, 윤활 작업, 검교정등
추가 예방 조치에 대한 로드맵을 제공합니다.
4. 예지 정비
이 단계에서는 데이터를 수집하여 고장발생 가능성이 높은 시점과 그로 인한 잠재적인
비즈니스 영향을 사전에 파악합니다. 이러한 리스크를 완화함으로써 평균 고장 간격
(MTBF)을 크게 향시킵니다. 또한, 생산 중단이 불가피한 경우, 고객 서비스와 생산성에
미치는 영향을 최소화할 수 있도록 계획합니다.
5. 처방정비
이 단계에서는 문제가 발생하기 전에 이를 파악하고, 설비자산의 오작동을 방지하기
위해 필요한 프로세스와 인력을 배치합니다. 장비 운영자와 성능 평가 결과를 기존
관리 방식과 통합하여 연계합니다. 이를 통해 고장 수리 시간이 단축되고 작업자는
자체 수리 데이터 분석과 장기적인 유지보수 전략에 집중할 수 있습니다.
스마트 팩토리, 미국 제조업의
게임체인저 스마트 팩토리 도입은
미국 제조 산업에 혁신적인 변화를
가져올 것입니다. 향후 10년 내,
생산성은 현재보다 최대 세 배까지
향상될 것으로 기대됩니다."
딜로이트
인사이트
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