14 2025년 EPC 산업의 주요 트렌드 다섯 가지 | 브로셔
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그러면, 디지털 도구와 소프트웨어의 지원만으로 충분할까요?
이 글에서 다룬 여러 도전 과제에도 불구하고, 전반적인 기업 성과를 향상시키는 데 있어 조직 문화와 구조가 얼마나
중요한지 간과되곤 합니다.
물론 소프트웨어가 EPC 프로젝트 계획과 실행에 적극적인 변화를 불러올 수 있습니다. 하지만 경험적으로 보면
그 효과는 프로젝트 리더십이 비전을 공유하고, 현장에서 '원-팀' 문화를 촉진할 때 훨씬 커집니다. 경험 많은 현장
인력과 엔지니어링 및 관리 부서의 모든 사람이 한 방향으로 나아가고, 투명성, 적극적 커뮤니케이션, 그리고 지속적
개선을 수용할 때, 디지털 도구는 훨씬 큰 성과를 창출할 수 있습니다.
이는 기술의 역할을 과소평가하는 것이 아니라, 많은 사람들이 마주한 현실을 인정하는 것입니다. 지속 가능한 성과
향상은 인재, 프로세스, 플랫폼을 균등하게 조화시키는 데 달려있습니다. 만약 귀사가 조직을 성공으로 이끌도록
준비시키고, 성공을 위한 최대 자산인 인적 역량을 강화하지 않는다면, 세상의 어떤 소프트웨어도 기대한 성과를
내지 못할 수 있습니다.
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