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구매 및 자재 관리
구매 및 자재 관리는 모든 프로젝트의 핵심 단계로, 종종 비용이 증가하는 자재 부족 및 초과와 같은 복잡성을 수반합니다. 또한, 공급업체를 관리하고 품질 기준을
만족하는지 자격을 검증하는 일도 매우 중요한 일입니다. 이러한 문제점을 적극적으로 해결하고 프로젝트 중단의 가능성을 막기 위해, 헥사곤은 인터그래프 스마트
머리티어리얼, 인터그래프 스마트 컨스트럭션, Jovix와 같이 광범위한 솔루션을 제공합니다.
수명주기 자재*를 공급망 관리 솔루션과 통합하는 일은 EPC 기업 및 협력사 간에 효과적인 협업을 하는 데 매우 중요합니다. 이러한 통합은 유연성과 확장성을
증대시키고, 자재 부족 및 초과, 그리고 작업 시간을 감소시켜 프로젝트 비용을 낮춥니다. 또한 공급업체들이 타 공급업체들과 소통하여 물류 워크플로우를 더욱
효과적으로 관리할 수 있는 포탈을 사용할 수 있는 것도 또다른 이점입니다.
전체 공급망에 걸쳐 제공하는 가시성으로 병목현상을 파악하고 현재 상태와 상황을 정확히 이해할 수 있어, 정보기반 의사결정을 더욱 빠르게 내릴 수 있습니다. 헥사곤
스마트 머티어리얼은 효율성과 가시성을 최대화하여 프로젝트 비용을 줄이고 공급망을 처음부터 끝까지 관리할 수 있습니다.
시공 단계
프로젝트에서 시공 단계는 자산/시설을 구축하고 설치하는 단계입니다. 자산 시공성은 설계 단계에서 철저히 고려하는 것이 이상적입니다. 그러나 종종 무시되어 현장에
문제를 일으키고 시공을 지연시킵니다. 예상하거나 예상치 못한 설계 변경도 비용을 수반하는 재작업이 필요하고 다음과 같은 문제를 초래합니다.
• 협력업체 관리에 관한 복잡성
• 부정확한 진행 상황 보고
• 현장 자재 준비 및 폐기물 이슈
KPMG의 최근 연구에 따르면, 이러한 시공 단계에서 발행하는 공통 문제를 해결하기 위해 산업계는 새로운 기술을 도입하고 있습니다. ,
즉, 건설업에서는 성과 혁신을 위한 첨단 기술을 도입하기 시작했는데 - 건설 기업의 81%는 모바일 플랫폼을 채택하고,
43%는 로봇 프로세스 자동화(RPA)를, 40%는 인공지능을 도입하고 있으며, 가상현실(VR) 도입도 28%에서 56%로
두배 증가했습니다.
이러한 변화가 더욱 가속화되고 있기에, 규모와 관계없이 더 많은 건설 계약업체들이 경쟁력을 유지하기 위해 신기술을 받아들일 필요가 있음을 깨닫고 있습니다.
