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그렇다면, 어떻게 디지털 트랜스포메이션을 성공적으로 구현할 수 있을까요? 이를 달성한
건설 기업들의 공통점은 바로 협업입니다. 물론 디지털 트랜스포메이션은 새로운 기술 솔루션
도입과 기존 시스템 고도화가 포함되지만, 지식 공유와 팀워크도 그에 못지않게 중요합니다.
적절한 데이터를 적절한 이해관계자에게 적시에 제공하고, 정보의 이전이 용이하도록
지원하는 것이 강력하고 효과적인 디지털 전략과 운영을 확보하는 핵심입니다.
디지털 트랜스포메이션을 성공적으로 구현하기 위한 또 다른 핵심 요소는 업무 방식에서의
변화를 다룰 수 있도록 조직 문화 측면에서도 적절히 대비되어 있어야 한다는 것입니다.
이런 측면에서 특히 디지털 솔루션이 거의 없거나 디지털 실행 역량이 낮은 기업은 규모가
크거나 고도화된 기업에 비해 어려움을 겪을 수 있습니다. 헥사곤 자산 수명주기 인텔리전스
사업부의 수석 전략 및 지원 책임자인 폴 코넬은 "기업이 디지털 트랜스포메이션을 구현하기
위해서는 고위급 리더가 이러한 변화를 적극 지지할 뿐 아니라, 디지털 트랜스포메이션이
제공하는 이점을 최대한 누리기 위해 필요한 결정과 변화를 조직이 실행할 수 있도록 해야
합니다. 때에 따라서는 이러한 변화가 쉽지 않을 수도 있지만, 기업이 시장에서 경쟁 우위를
유지하려면 반드시 필요한 변화입니다. 디지털 기술을 수용함으로써 기업은 시장의 변화에
더 쉽게 적응하고 궁극적으로 수익을 높일 수 있습니다. 조직의 기능 방식을 바꾸는 것은
긴 여정이 될 수 있지만 리더십이 이러한 변화의 원동력이 되어야 합니다."라고 말합니다.
이 전자책에서는 건설 분야에서 디지털 트랜스포메이션의 가치와 그 여정에서 부딪힐
수 있는 일반적인 도전 과제들을 살펴봅니다. 이러한 어려움에도 불구하고 왜 디지털
트랜스포메이션을 향한 여정에 투자할 가치가 있는지 논의하고, 건설 산업의 미래를
전망하면서, 그 중심에 디지털 솔루션이 있는 이유도 함께 살펴봅니다.
