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HEXAGON ECOSYS의 TOTAL ECONOMIC IMPACT™(TEI) 8 이익 분석 가상의 기업에 적용된 정량화된 이익 데이터 프로젝트 비용 초과분 절감 근거와 데이터. 인터뷰 대상자는 EcoSys의 비용 관리 기능을 강조했으며 투자를 통해 경험한 최고의 이익 중 하나로 일관되게 꼽았습니다. EcoSys를 사용하여 인터뷰 대상 기업은 모든 규모의 프로젝트에서 비용 초과분을 평균 20% 절감했습니다. • EcoSys 이전에는 다양한 스프레드시트를 생성하고 처리해야 했기 때문에 인터뷰 대상 기업의 비용 관리 분석이 어려웠습니다. 이 번거로운 프로세스로 인해 발생한 시간 지연으로 비용의 정확한 파악이 어려웠고 최적의 응답을 위한 시간이 충분하지 않았습니다. 게다가 레거시 솔루션의 기본 분석이 부족했고 비용에 대한 포괄적인 이해에 필요한 모든 프로젝트와 포트폴리오에 대한 가시성을 제공하지 못했습니다. • 인터뷰 대상자는 EcoSys를 구현한 후 쉽게 프로젝트와 포트폴리오를 살펴보고 실시간으로 비용 데이터를 보고 빠르게 분석을 수행하고 필요에 따라 조정할 수 있다고 설명했습니다. 이러한 민첩성을 통해 인터뷰 대상 기업은 프로젝트 비용 초과분을 크게 줄일 수 있었습니다. • 에너지 회사 프로젝트 담당 이사는 다음과 같이 말했습니다. "EcoSys는 실시간으로 예산을 관리하고 변화하는 비즈니스 조건에 대응할 수 있는 플랫폼을 제공하기 때문에 올해는 초과 지출이 없을 겁니다. 2년 전에는 15%를 초과 지출했습니다. 올해는 계획 대비 2~3% 이내일 것으로 예상합니다. EcoSys는 이러한 완성도를 지원합니다." • 인터뷰 대상자는 데이터를 매우 신속하게 사용할 수 있다는 이익을 강조했습니다. EcoSys는 실시간 비용 분석 및 관리를 용이하게 하여 인터뷰 대상 기업으로 하여금 비용에 대한 우려에 신속하게 대응할 수 있도록 했습니다. • EcoSys는 인터뷰 대상 기업의 이전 솔루션에 비해 더 풍부한 데이터 환경을 제공했습니다. 예를 들어 프로젝트 날짜, 규모, 복잡성 및 비용과 관련된 더 많은 데이터 요소에 따라 권한을 부여함으로써 궁극적으로 비용 초과분을 절감한 인력 및 리소스 관리 계획에 도움이 되었습니다. • 인터뷰 대상자는 또한 직원들이 화면에서 비용 초과분을 한눈에 볼 수 있도록 EcoSys 인터페이스를 설정할 수 있다고 언급했습니다. 이 사용자 친화적인 인터페이스를 통해 프로젝트 비용 초과분을 훨씬 더 용이하게 절감할 수 있었습니다. 엔지니어링 컨설팅 회사의 프로젝트 매니저는 "[EcoSys에서] 매우 쉽게 비용 초과분을 확인할 수 있습니다"라고 말했습니다. 총이익 참조 이익 1년 차 2년 차 3년 차 합계 현재 가치 Atr 프로젝트 비용 초과분 절감 $1,328,125 $2,656,250 $5,312,500 $9,296,875 $7,393,994 Btr 자본적 지출 전환 $393,750 $787,500 $1,575,000 $2,756,250 $2,192,102 Ctr 프로젝트 관리자 생산성 향상 $243,000 $729,000 $2,430,000 $3,402,000 $2,649,083 Dtr 협업 강화 $585,000 $585,000 $585,000 $1,755,000 $1,454,808 Etr 레거시 시스템 폐기 $56,250 $112,500 $225,000 $393,750 $313,157 총이익(리스크 조정 후) $2,606,125 $4,870,250 $10,127,500 $17,603,875 $14,003,144