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현재 산업 현황의 도전 과제와 기업 프로젝트 성과의 필수성
예산 초과와 일정 지연
노련한 프로젝트 관리자들의 증언에서도 알 수 있듯이, 대부분의 프로젝트와 대형 프로젝트는
예산과 일정 모두에서 초과에 직면하고 있다. 실제로 어니스트 앤 영(Ernst & Young)의 연구에
따르면 완공 비용은 초기 비용 추정치보다 거의 60% 확인되었으며, 그 이유는 다음과 같다.
• 설계 및 범위 변경을 관리하고, 위험을 식별 및 제어하며, 공급업체/계약업체 성능을
제어할 수 없다.
• 낙관적 편견, 잘못된 초기 추정, 부정확한 예측
• 팀 간의 효과적인 커뮤니케이션 및 협업 부족
• 낮은 투명성 때문에 책임을 제한되고, 비생산적인 행동유발.
프로젝트 중에서 계획한
성과를 도출하는 경우는
6% 미만이다."
건설 산업 연구소(Construction Industry
Institute)
