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기업 프로젝트 성과 KPI
제어
기업은 EPP 기술을 통해 다음과 같은 제어 KPI를 구현 및 측정할 수 있다.
• 포트폴리오에 포함된 모든 프로젝트의 성능 측정, 예측
• 비용, 변경, 리스크, 생산성 및 성능을 포함한 모든 프로젝트 데이터를 단일
버전의 정보로 통합
• 모든 데이터 수준에서 실시간 분석
• 프로젝트 이행에 있어 표준 홍보 및 시행을 위해 일관성 확보
제어 KPI는 건설 회사가 또 다른 불행한 산업 규범인 정보에 대한 응답되지 않은 요구를
완화하는 데 도움이 될 수 있다.
정보에 대한 요청(RFI, Information Requests)은 일반적으로 1주일 이상이 소요되며,
답이 전혀 이루어지지 않은 경우도 많다.
EPP 기술을 통해 건설 회사는 RFI 응답 시간을 측정하고 개선하여 프로그램 및 프로젝트
지연을 방지할 수 있다. RFI 응답을 개선하면 기업이 일상적인 생산성에 직접적인 영향을
미치면서, 문제를 더욱 빠르게 사향 조정 및 해결할 수 있다.
EPP 기술은 팀에 커뮤니케이션의 오류와 프로젝트 비용에 큰 영향을 미칠 수 있는
재작업 발생률을 줄이는 데 필요한 데이터 투명성 및 커뮤니케이션 기능을 제공한다.
내비건트 건설 포럼(Navigant Construction Forum)에 따르면 총 재작업 비용은 본
계약 금액의 최대 11%에 이를 수 있다.
기존 프로젝트 산업의 분리된 툴로는 효율성, 예측 가능성 및 제어 KPI를 측정할 수 없다.
EPP 플랫폼을 활용한다면 성과 지표를 평가하고 개선하며 그에 따른 재정적 이익을
얻을 수 있다.
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