프로젝트 투자 수익
발주자 현장 자재 추적 및 관리 프로그램과 관련한 비즈니스 사례는
위험 완화, 원가 회피, 일정 보장, 직접·간접 노무의효율성 개선을
중심으로 한다.
• "일시 분실" 자재의 방지
• 원가 상환 가능한 건설 도급업체의 효 율성 개선
• 자재 가용성 문제를 방지하여 프로젝트 일정 및 예산에 대한
위험 완화(MWR 부족 보고서).
프로젝트가 얻은 것:
• 모든 EPC와 도급업체에 대한 가시성(단일 정보 공급원)
• 중량물 운송 보고서
• 자산 추적
• 검사 및 보존 프로그램
• 피킹 효율성
• 공사 패키지
• 잉여 관리
• 자재 부족 보고서
• ISO 점검 이니셔티브
결론
이 프로젝트 발주자는 발주 사업자 시장의 선도업체이며, 오늘날의 복잡한 글로벌 프로젝트 환경에 대한 완전한 가시성을 강화하는
엔터프라이즈 솔루션을 채택했을 때 어떤 것이 가능한지에 대한 본보기를 보여주고 있다. Jovix와 이 프로젝트 발주자는 발주자부터 EPC
업체, 도급업체, 패브리케이터, 공급업체에 이르는 산업 전체에 유익하고 오늘날의 대규모 자본 자산의 요구에 직접적으로 대응하는 새로운
기능을 개발하기 위해 건설 및 운영 단계에서 계속해서 협력하고 있다.
협업 도구는 이 산업에서 효율성과 생산성을 높이는 핵심적인 요소이다.
증가된 도구의
생산성, 시간
개선
$19,086,656
문서에 기반한 절차 폐지
$6,965,350
현장 트랜잭션
자동화
$4,809,900
의사결정권자
에게 유용한
데이터
$7,174,548
발주자는 Jovix 구현을 통한 총
프로젝트 절감 비용을
$38,036,454
로 보고했다.
자재 가시성 관련 사례 연구
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