여러 EPCM에 대한 발주자의 가시성
Jovix Insights는 정보에 대한 접근성을 개선하기 위해 대시보드
보고서와 예측 분석을 제공한다.
도전 과제: 프로젝트 발주자가 도급업체로부터 검사 및 예방적 유지
보수, 중량물 운송 관리, 공사 패키지 빌드 분석, 공사 패키지 예측,
예측 분석과 같은 다양한 활동에 걸쳐 일정하지 않은 간격으로
주요 자재 이정표에 대한 보고서를 받았다. 그러나 발주자는 정보에
근거한 의사결정을 위해 이러한 정보에 더 빠르게, 실시간에 가깝게
액세스할 수 있기를 원했다.
해결 방안: Jovix 전문 서비스 팀은 발주자/사업자와
협력하에 Jovix Insights를 활용하여 이러한 주요
자재 프로세스에 대해 사용자 친화적이고 구성 가능한
대시보드를 만들었다. 이제 각 사용자는 해당 개인에게
가장 중요한 정보를 상세히 보여주는 다양한 색상의 위젯이
포함되어 있는 개인화된 대시보드를 이용할 수 있게 되었다.
결과: Jovix Insights는 모든 수준의 사용자가 프로젝트의 다양한
측면을 추적할 수 있도록 예외 중심의 빠르고 유용한 데이터를
이해하기 쉬운 형식으로 제공한다. EPC 사용자는 ROI에 중요한
데이터를 더 쉽게 확인할 수 있게 되면 Jovix가 왜 Material
Readiness 시스템에서 중요한 구성요소인지를 알게 된다.
발주자가 가장 중요하게 여기는 진행률 지표를 신속하게 분석할 수
있게 되면 도급업체의 성과와 준비 상태에 대해 상세한 가시성을
확보할 수 있다.
즉, 모든 사용자(EPC 및 사업자)가 예외를 중심으로 관리할 수 있게
되면 미래의 자재 준비 문제를 신속하게 파악할 수 있기 때문에
건설에 영향을 미치기 전에 이러한 문제를 사전에 해결하는 데
자원을 집중할 수 있다.
이제 Jovix Insights에서 제공할 수 있는 몇 가지 샘플 대시보드를
살펴보자.
프로젝트의 KPI 현황
발주자는 Jovix Insights 보고를 통해 프로젝트 현장에서부터 모듈
작업장과 패브리케이션 시설에 이르는 전체 프로젝트와 그 글로벌
공급망과 전반에 걸쳐 핵심성과지표(KPI)를 관리할 수 있다.
Jovix Insights는 발주자가 전체 프로젝트 수준에서 KPI 지표를
확인하거나, 현장 작업에 영향을 미치기 전에 병목 현상을 파악하고
일정 문제를 해결할 수 있도록 구체적인 작업 영역, EPC의
원도급업체 또는 프로젝트 위치까지 상세히 분석할 수 있는 기능을
제공한다.
헥사곤은 고객의 팀과 협력해 프로젝트에 특정한 KPI 대시보드를 만든다.
자재 가시성 관련 사례 연구 3
