성공 사례
C&I 엔지니어링, EcoSys
™
을 활용하여 고객 가치 증대
C&I 엔지니어링은 정유, 화학 공장, 유틸리티 시설 등을 위한 선도적인 서비스를 제공하는
엔지니어링, 조달 및 건설 관리 기업이다. 켄터키 주 루이빌에 본사를 두고 있으며, 270명이
넘는 직원이 역량의 확대, 효율성 개선, 환경 규정 준수 및 안전 우선 순위 지정을 위하여
실질적인 설계 전문 지식을 제공한다.
C&I 엔지니어링을 차별화된 특징 중 하나는 주인의식이다. 모든 직원이 주인의식을 가지고
고객에게 서비스를 제공하고 가치를 높이기 위한 방법을 찾기 위해 전념한다. 프로세스,
프로젝트 제어 및 프로젝트 실행에 대한 강력한 배경이 C&I의 성공에 도움이 되었다. 그러나
회사가 성장하면서 자체 개발된 도구가 확장 및 지속 가능하지 않다는 것이 분명해졌다.
C&I의 가장 중요한 비즈니스 동인 중 하나는 자원 관리이다. 직원들은 여러 고객을 위해
다양한 프로젝트에 시간을 분산하기 때문에 계획이 중요하다. 목표는 컨설턴트가 적절한
시기에 올바른 일을 하도록 보장하는 것이다. C&I는 고객에게 최대한의 가치를 제공하기
위해 직원들에 대한 요청 및 책임을 유지해야 한다. 그러나 분열된 프로젝트 관리 툴에서
안정적이고 추적 가능하며 중앙 집중화된 데이터가 부족하여 자원을 계획하기 어려웠고,
예측이 정확하지 않았으며, 기업 수준의 보고가 거의 불가능했다.
C&I는 지속 가능한 성공을 위한 소프트웨어 생태계를 만들기 위해 자체 개발한 툴을
전사적이면서도 자원을 최적화하고 프로젝트 성과를 개선할 수 있는 플랫폼으로 대체하기로
결정했다. C&I는 EcoSys
™
Enterprise Project Performance 소프트웨어를 선택했습니다.
ERP 시스템과 통합할 수 있는 유연성과 기능, 강력한 자원 계획 및 예측 기능을 갖추고 있기
때문이었다.
C&I는 이제 예측, 자원 계획, 작업 패키징, 학습된 교훈 및 프로젝트 역사를 위해 EcoSys
을 활용한다. 또한 EcoSys와 ERP 시스템 및 Primavera P6 간의 통합을 통하여 데이터를
원활하게 공유하고 정확한 보고서를 제공한다.
C&I는 EcoSys의 구현 직후 다양한 혜택을 얻을 수 있었다. 사용자 친화적인 인터페이스는
직원들의 업무 속도 개선이 도움이 되었다. 정보 검색에 소비되는 시간이 줄었고, 데이터의
신뢰성이 개선되어 프로젝트 보고 기능이 개선되었다. 예측은 정확성과 상세함 등 모든 측면
에서 개선되었고, 자원 요구에 대한 가시성이 높아졌다.
또한 EcoSys 내의 예측 가능성 측정치를 활용하여 시간과 인력 전반에 걸친 작업 수준의
노력을 조정한다.
기업 소개
회사명: C&I Engineering
웹사이트: www.cieng.com
산업: 건축: 건축
직원 수: 270명 이상의 임직원
본사: (Louisville)에 본사 위치
사용 제품:
• EcoSys
™
도전 과제
• 오래되고 분리된 사내 시스템 교체
• 회사 설립자를 포함한 인력의 은퇴로
인한 지식 손실
• 자원의 최적화와 극대화를 위한 솔루
션 필요
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