조기 예측 가능성은 돌발 상황과
변화에 적절한 대응을 가능하게
하여 가치를 더한다."
- 미국 건설 산업 연구원
자세한 정보는 Hexagon 웹사이트에서 확인할 수 있습니다.
헥사곤 소개
헥사곤은 센서, 소프트웨어 및 자율형 기술을 결합한 디지털 리얼리티 솔루션의 글로벌 리더입니다. 산업, 제조, 인프라, 공공 부문 및
모빌리티 애플리케이션 전반에 걸쳐 효율성, 생산성, 품질 및 안전을 향상시키기 위해 데이터를 활용하고 있습니다. 헥사곤의 기술은 생산 및
사람과 관련된 생태계를 점진적으로 연결하고 자동화하며, 성장 가능하고 지속가능한 미래를 보장합니다.
헥사곤 자산 수명주기 인텔리전스(Asset Lifecycle Intelligence, ALI) 사업부는 고객들이 보다 수익성 있고, 안전하고, 지속가능한 산업
시설을 설계, 건설 및 운영할 수 있도록 지원합니다. 헥사곤은 고객들이 데이터의 잠재력을 활용함으로써 산업 프로젝트 현대화 및 디지털
성숙도를 가속화하고, 생산성 향상과 지속가능성을 추구할 수 있도록 지원합니다.
헥사곤(나스닥 스톡홀름: HEXA B)은 50개 국가에 약 24,000여명의 직원을 두고 있으며 약 55억 달러의 순매출을 기록하고 있습니다.
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예측 가능성의 핵심 요소
EcoSys는 예측 가능성을 높이기 위해 적절한 인력과 프로세스 및
기술을 확보해야 하는 핵심적인 단계에서 사용하기 쉽고 유연한
통합 기업 성과 플랫폼을 통해 표준 준수를 촉진하고 실시간 분석을
제공한다.
EcoSys는 조직 전반에서 다음과 같은 "예측 가능성의
핵심요소"(Pillars of Predictability)를 구축할 수 있는 기반을
제공한다.
• 포트폴리오 관리 - 프로젝트 우선 순위를 설정하고, 점수를
할당하며, 벤치마킹하고 분석하여 프로젝트가 제대로
진행되고 있는지 확인한다. 그런 다음, 조직 전반 에서
자원을 최적화하고 적절히 분배하여 프로젝트가 차질 없이
진행되도록 보장한다.
• 프로젝트 및 계약 관리 - EcoSys Visual Workflows를
사용하여 변경 사항을 쉽고, 정확하며, 일관된 방식으로
관리한다. 위험 및 문제 관리를 실시간 프로젝트 데이터와
통합한다.
• 프로젝트 및 계약 제어 - 자동화된 프로젝트 데이터 통합을
통해 같은 환경에서 계약과 프로젝트를 제어하고 프로세스
전반에서 투명성을 보장한다. EcoSys Live Connectors
를 활용하여 다양한 소스에서 생성된 프로젝트 데이터를
실시간으로 필요에 따라 통합한다. 예측 가능성 저하의 근본
원인을 파악한다.
• 성과 관리 - 다양한 소스에서 진행률 데이터를 수집하고
다양한 방법을 복합적으로 활용하여 진행 상황을 측정하고
예측한다. 필요에 따라 사용하는 방법을 쉽게 구성할 수 있다.
• 예측 가능성 측정 - 측정 지표를 채택하여 예측의 적시성 을
한눈에 파악한다. 성과 인센티브를 결과 변동성 뿐만 아니라
예측 적시성과도 연계한다. 다양한 측면에서 예측 가능성을
집계하고 분석하여 구조적인 문제를 정확히 파악한다. 과거
성과를 검토하여 교훈을 얻는다.
주요 이점
• 선제적인 조치 - 잠재적인 프로젝트 지연을 조기에 파악하여
개선 조치를 취함으로써 전반적인 비용을 절감하고 일정을
단축한다.
• 벤치마킹 - EcoSys의 모든 기존 프로젝트에 예측 가능성
지표를 쉽게 적용할 수 있다. 과거 프로젝트를 비교하여
현재 프로젝트의 진행 현황을 파악한다. 기업 전반에서 예측
가능성 추세를 파악한다. 소유자 목표 변경이나 환율 변동과
같이 프로젝트 팀이 통제할 수 없는 문제가 있는 경우와 없는
경우 모두 예측 가능성을 분석한다.
• 개선 - 예측 가능성 저하의 근원을 정확히 파악하여 개선이
필요한 영역을 식별한다. 예측 가능성을 높이고 예측
가능성이 저하된 영역을 개선한다.
• 가시성 - 시간에 따라, 그리고 부서, 지역, 프로젝트 팀별로
예측 가능성을 확인하고 분석한다.
• 인센티브 제공 - 프로젝트 결과와 더불어 예측 가능성을
토대로 프로젝트 팀을 평가하여 투명한 조직 문화를
조성한다.
• 통합된 로그인 환경과 데이터베이스, 다양한 솔루션 - 통합
플랫폼에서 포트폴리오, 프로젝트 및 계약 관리에 필요한
모든 프로젝트 데이터를 확인하고 관리하여 예측 가능성을
높인다.
• 자신감 - 예측 가능성이 향상되면 경영진은 자신감을 갖고
프로젝트 팀은 신뢰를 얻을 수 있다.
• 자본 효율성 - 문제를 조기에 파악하면 사용 자본 이익률
(Return On Capital Employed, ROCE)과 연간 성과를
최적화할 수 있다.
